狠抓安全生產(chǎn) 確保優(yōu)質(zhì)供水 努力打造一支一流的青年服務(wù)隊(duì)伍

發(fā)布時間：2012-04-03 00:00:00 來源： 河?xùn)|水廠供制水車間全體員工在廠團(tuán)支部帶領(lǐng)下，立足本職、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，努力建設(shè)安全穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)緊密、富有進(jìn)取和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，爭創(chuàng)“青年文明號”。 一、以創(chuàng)建“青年文明號”為準(zhǔn)繩，建立活動的目標(biāo)、主題和口號 為創(chuàng)建“青年文明號”，設(shè)立總體目標(biāo)：保持水質(zhì)綜合合格率 100%，確保安全供水100%，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)100%，不斷將“青年文明號”活動引向深入。主題是：以一流的管理、一流的服務(wù)隊(duì)伍，以“青年文明號”為契機(jī)，充分展示供水青年風(fēng)采?？谔柺牵喊踩a(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)供水。 二、以創(chuàng)建“青年文明號”為中心，制定活動的措施 建立“青年文明號”集體考核標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建活動記載制度。開展“青年文明號扶貧幫困”活動，每年幫扶二次貧困生，及不少于30小時的志愿者活動。在崗位懸掛統(tǒng)一爭創(chuàng)標(biāo)志，公開服務(wù)承諾，公開監(jiān)督電話，樹立良好服務(wù)形象。 三、以創(chuàng)建“青年文明號”為切入點(diǎn)，落實(shí)活動的承諾內(nèi)容 該承諾內(nèi)容按“河?xùn)|水廠供制水車間青年文明號管理責(zé)任制考核辦法”進(jìn)行管理。（1）產(chǎn)品電耗（按源水量計(jì)算），定額消耗指標(biāo)不大于215 kw?h/km3；（2）出廠水水質(zhì)綜合合格率不得小于99%；（3）堿鋁（按源水量計(jì)算）定額消耗指標(biāo)不得大于1.8ppm；（4）液氯（按源水量計(jì)算）定額消耗指標(biāo)不得大于1.00ppm；（5）主要生產(chǎn)設(shè)備完好率98%；（6）車間衛(wèi)生每月考核一次，以保持車間內(nèi)整潔衛(wèi)生，環(huán)境優(yōu)美。（7）濾池、反應(yīng)池、集水槽每月清洗二次；（8）交接班嚴(yán)格按照“交接班制度”進(jìn)行交接。（9）嚴(yán)格執(zhí)行“巡回檢查制度”；（10）嚴(yán)格執(zhí)行“河?xùn)|水廠供制水車間干部職工獎懲考核細(xì)則”。 四、以創(chuàng)建“青年文明號”為契機(jī)，加強(qiáng)管理，打造精湛業(yè)務(wù)能手 （一）強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，落實(shí)制度，確保安全優(yōu)質(zhì)供水。該供制水車間始終將生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)工作和出廠水的質(zhì)量抓緊、抓牢、抓好。幾年來，相繼制定了《河?xùn)|水廠供制水車間干部職工獎懲考核細(xì)則》、《河?xùn)|水廠供制水車間青年文明號管理責(zé)任制考核辦法》、《河?xùn)|水廠供制水車間交接班制度》、《河?xùn)|水廠供制水車間巡回檢查制度》等多種規(guī)章制度，在車間各崗位人員的共同努力下，未發(fā)生任何安全事故，為我市提供了合格率為100%的優(yōu)質(zhì)自來水，確保安全優(yōu)質(zhì)供水。 （二）重基礎(chǔ)，抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)練兵，打造精湛業(yè)務(wù)能手。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，加深對“青年文明號”活動相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和思想交流，每年進(jìn)行一次崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是營造車間文化。把青年文明號活動與開展行業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，積極開展法律、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等各項(xiàng)學(xué)習(xí)興趣活動，不斷激發(fā)青年骨干的開拓進(jìn)取精神，進(jìn)一步推動車間的文化建設(shè)。三是豐富車間生活。積極配合團(tuán)支部工作，組織植樹活動、草地排球賽、戶外拓展及水上趣味競賽等活動，促使青年的思維方式、文明禮貌、待人接物等方面得到明顯提高。四是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。車間以制水工藝規(guī)程為中心，每年對各崗位作業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握程度進(jìn)行考試，要求人人過關(guān)。同時，每月組織班長對各崗位進(jìn)行綜合檢查。通過班長檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在剖析問題中提高各崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 （三）圍繞活動總體目標(biāo)，落實(shí)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制。河?xùn)|水廠供制水車間在青年文明號活動實(shí)踐過程中，緊緊圍繞活動總體目標(biāo)，以“爭先創(chuàng)優(yōu)為中心，奮力拼搏促發(fā)展”為實(shí)踐主題，把創(chuàng)建青年文明號活動融入車間崗位目標(biāo)管理工作之中，實(shí)現(xiàn)“四個凡事”（即凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督）的要求，繼續(xù)深入開展“挖潛降耗增效益”活動，落實(shí)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，使該車間的各項(xiàng)物耗得到有效控制，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。（河?xùn)|水廠團(tuán)支部）