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茂名市自來水公司民主評議行風
“回頭查”工作被評為滿意單位
發(fā)布時間:2013-12-18 00:00:00 來源:
12月18日,茂名市監(jiān)察局印發(fā)了《關(guān)于茂名市2013年民主評議政風行風綜合評議結(jié)果的通報》,市自來水公司以綜合得分83.05的成績,被評為滿意單位,在17個“回頭查”單位中位列第4名。
市自來水公司擔負著為茂名市區(qū)和茂南區(qū)、茂港區(qū)部分農(nóng)村提供生產(chǎn)和生活用水的神圣職責,服務(wù)人口60多萬人。今年,該公司民主評議行風“回頭查”工作在市糾風辦的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,有效地化解了名湖水庫供應(yīng)原水不足導(dǎo)致市區(qū)水壓偏低的矛盾、工業(yè)渠原水受污染威脅自來水安全的矛盾、捆綁自來水代征收垃圾處理費招致用戶質(zhì)詢的矛盾,端正了服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變了工作作風,提高了服務(wù)質(zhì)量,形成了長效機制。在“回頭查”工作中,該公司按照要求完成了“規(guī)定動作”,結(jié)合實際增加了“自選動作”,圓滿完成了“回頭查”各個階段的工作任務(wù),取得了階段性的較好效果。
一、多措并舉,立體宣傳,切實做好宣傳發(fā)動工作
在今年 “回頭查”工作中,該公司十分重視做好宣傳工作。一方面,在市民主評議行風工作動員會后,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門負責人認真學習了相關(guān)文件,統(tǒng)一了思想認識。該公司成立了以公司黨總支部書記、公司經(jīng)理為組長的民主評議行風“回頭查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《民主評議行風“回頭查”工作實施方案》、《整治“庸懶散奢”實施方案》,以整治“庸懶散奢”為抓手,推進行風建設(shè)。另一方面,開展了立體式的宣傳發(fā)動工作。該公司召開動員會,懸掛宣傳標語,編制工作簡報,在公司網(wǎng)站開設(shè)“回頭查”工作專欄,利用板報、墻報加大宣傳力度,使全體干部職工充分認識了行風評議“回頭查”工作的重要性、必要性和緊迫性。
二、請進來,走出去,廣開渠道納良言
為了找準行風方面存在的問題,該公司采取了“請進來、走出去、發(fā)問卷、群眾提、網(wǎng)絡(luò)詢、班子查”等多種方式,廣泛征求意見,該公司召開了用戶代表暨行風監(jiān)督員座談會,虛心聽取意見和建議。主管客服的副經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員,走訪了茂石化華達物業(yè)管理公司、茂豐物業(yè)公司等10多個用水大戶,現(xiàn)場征集意見和建議。該公司還通過營業(yè)大廳的收費前臺、上門抄表等方式,向市民發(fā)放征求意見表,廣泛征求意見和建議。該公司將收集到的意見和建議進行歸納梳理,明確了整改措施、責任領(lǐng)導(dǎo)、具體責任人和整改時限,認認真真抓整改。
三、結(jié)合實際,邊評邊改,讓廣大用戶得實惠
改被動服務(wù)為主動服務(wù),供水服務(wù)進社區(qū)。通過“回頭查”,公司全體員工消除了本位意識,改被動服務(wù)為主動服務(wù),千方百計為用戶排憂解難。為了方便用戶申辦階梯水量,該公司派出客服人員到“財富新城”、“億城名苑”等小區(qū),主動上門辦理業(yè)務(wù)。遇到突發(fā)性爆管停水,該公司立即免費送水到用戶集中的社區(qū)。今年以來,因爆管停水,該公司共為用戶送水22車次,竭盡所能保障用戶的基本生活用水。為了讓用戶明明白白消費和及時了解停水信息,該公司今年投資40多萬元,建成了供水呼叫服務(wù)中心,接受用戶查詢和投訴。每月發(fā)送13萬條手機短信,第一時間將用水消費清單、停水通知告知用戶。由于市區(qū)供水管網(wǎng)殘舊,近年來經(jīng)常爆管。今年1至10月共搶修爆管1985宗,平均每個工作日9.5宗,該公司的工人一身泥巴,一身汗水,盡量把爆管停水的影響降到最低。
以整治庸懶散奢為突破口,促進工作作風大轉(zhuǎn)變。該公司在內(nèi)部明查暗訪,查處庸懶散奢,精簡會風文風、嚴格接待標準、完善誤餐制度、嚴禁公車私用、嚴查上班玩游戲、炒股等行為。通過整治,職工責任心和責任感明顯增強。如營業(yè)所抄表班班長韋少鵬同志在市人大宿舍大院抄表時,發(fā)現(xiàn)暗漏疑點,追查到底,查出了DN200鑄鐵管暗漏,解決了長期影響該大院水壓不足的問題。該公司在《2013年公司目標管理責任制考核辦法》中規(guī)定:“抄表員發(fā)現(xiàn)水表用水量異常,應(yīng)在抄表之日起3天內(nèi)通知用戶”。很多用戶在抄表員的提醒下,發(fā)現(xiàn)表后漏水問題,經(jīng)及時處理,挽回了損失。該公司努力為政府分憂,為用戶解難。今年市政府批準該公司調(diào)整水價,為了讓市民理解接受新水價方案,該公司印發(fā)了8萬份的宣傳資料,由抄表員發(fā)送到各家各戶,還登網(wǎng)站、發(fā)短信,深入細致宣傳解釋,得到廣大用戶的理解,實現(xiàn)了水價調(diào)整工作零投訴,有效降低了社會影響。
爭取政府資金支持,讓更多的市民用上放心水。為了改造舊管網(wǎng),擴建新管網(wǎng),該公司積極爭取政府資金,改造供水管網(wǎng)。 2012年該公司爭取到中央預(yù)算內(nèi)投資2270萬元,用于管網(wǎng)擴建。今年,經(jīng)過該公司努力爭取,市政府決定將改造油城一二三路需要遷移供水管道所需資金,列入市政府公路改造整體預(yù)算,采用BT的形式招標施工。此舉實際為該公司改造供水管網(wǎng)支付了1498萬元。今年市政府決定撥付1000萬元,用于河?xùn)|水廠管網(wǎng)擴容工程。據(jù)統(tǒng)計,2012年和2013年該公司共爭取到政府支持資金4768萬元,有效促進了市區(qū)舊管網(wǎng)改造和新管網(wǎng)建設(shè)。今年以來,該公司積極籌措資金,先后完成了環(huán)水東灣旦場片區(qū)、市一中新校區(qū)和茂港區(qū)一中新校區(qū)、市民大道片區(qū)等一批供水工程,使公司的供水服務(wù)范圍越來越大。目前,該公司管網(wǎng)向東延伸至電白旦場鎮(zhèn),向南延伸到茂港區(qū)小良鎮(zhèn),覆蓋了茂港區(qū)75%的農(nóng)村,服務(wù)人口達65萬人。
科學應(yīng)對原水污染,確保水質(zhì)安全。11月15日深夜11時許,河西水廠制水員工發(fā)現(xiàn)工業(yè)河的原水出現(xiàn)異味。公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案,一邊電話向市政府應(yīng)急辦報告,一邊投加活性碳除臭,同時加強水質(zhì)監(jiān)測,并對市區(qū)相關(guān)區(qū)域供水主管進行排水,清除異味。11月16日,公司主動聯(lián)系市環(huán)保局并派員參與查找污染源。經(jīng)查,污染是由非法分子將工業(yè)污水運至高州祥山中心小學附近的山底橋旁傾倒入截涌坑河溝,污水流入高州祥山排水河,排水河被下游施工隊人為阻塞,污水倒流進工業(yè)渠所致。當日中午,污水倒流已作處理,原水異味已消除。為了更加全面、詳盡、準確檢測水質(zhì),對用戶負責,公司于11月16日下午送工業(yè)渠樟木水站地段水樣、河西水廠原水水樣、河西水廠出廠水水樣和管網(wǎng)水水樣到華南地區(qū)最大的國家級水質(zhì)監(jiān)測站佛山水質(zhì)監(jiān)測站進行檢驗。檢驗結(jié)果與該公司檢驗的一樣,即除嗅和味外,其他指標均符合國家生活飲用衛(wèi)生標準,可以飲用。11月16日晚上,公司召開會議,研究應(yīng)對工業(yè)河原水污染。會后,公司采取了四項應(yīng)對措施:一是繼續(xù)投加活性碳,對原水進行處理,密切監(jiān)測水質(zhì)。二是與市政府應(yīng)急辦和市環(huán)保局保持密切聯(lián)系,及時報告情況,配合市環(huán)保局查找污染源。三是增加供水服務(wù)熱線電話的值班人員,如實回復(fù)用戶咨詢。四是密切監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)輿情。為了盡快消除市區(qū)局部管網(wǎng)殘留的異味,公司對茂南開發(fā)區(qū)、露天礦、石油分公司等區(qū)域的供水主管進行排水除味,并對投訴和咨詢的用戶逐戶上門回訪,滿足用戶要求。至11月17日凌晨,河西水廠入水口原水PH值為6.7,已恢復(fù)正常值,市區(qū)管網(wǎng)的異味全部消除。為了消除用戶恐慌,11月17日下午該公司按照市政府指示,在公司網(wǎng)站、茂名論壇、0668論壇發(fā)布了《關(guān)于河西水廠原水異味情況的通報》,并于當天晚上在茂名電視臺播發(fā)了新聞和通報。18日又在《茂名日報》和《茂名晚報》刊發(fā)了新聞通稿。通過發(fā)布正面信息,網(wǎng)情于11月20日基本平息。下一步,該公司將配合市政府盡快出臺原水污染應(yīng)急機制,確保自來水水質(zhì)安全。
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